Como empezar una empresa con herramientas básicas de gestión.
PASOS Y HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR TU EMPRESA Si estás decidido a empezar una nueva empresa por que ves una posible oportunidad de negocio, aquí te dejo unos pasos para gestionar la misma. PASOS PARA GESTIONAR ANÁLISIS DEL SECTOR DEFINICIÓN DE UNA ESTRATEGIA GENÉRICA DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS PERFIL DEL PRODUCTO O SERVICIO MEJORA CONTINUA HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Las 5 fuerzas de Michael Porter Análisis PESTEL Estrategias Competitivas de Porter Marketing Mix o 4 P's Cuadro de Mando Integral Análisis FODA 1 ANÁLISIS DEL SECTOR 1.1 Las 5 fuerzas de Michael Porter Empecemos con un análisis de las 5 fuerzas de Michael Porter el cual te determinara que tan atractivo es el sector donde quieres realizar tu negocio. para ello deberás analizar y calificar (ALTO, MEDIO, BAJO) a las 5 fuerzas: Amenaza de Nuevos Competidores Entrantes : Que tan difícil es entrar a este sector, necesito demasiado capital para ingresar (gran
